王健林破产了吗（万达负债4205亿，37家万达甩卖苏宁，王健林将跌落神坛吗）

本文目录

• 万达负债4205亿，37家万达甩卖苏宁，王健林将跌落神坛吗
• 3年还清6000亿，王健林3次出手击碎万达破产噩梦，他怎么做到的
• 王健林把他的千亿资产存银行，一年利息是多少
• 王健林只剩皮包骨头

万达负债4205亿，37家万达甩卖苏宁，王健林将跌落神坛吗

回答：从2017年6月王健林和融创孙宏斌、富力的那笔600多亿元的大甩卖（主要是卖掉万达的文旅资产）开始，万达就开始了卖卖卖的模式，直至今日还没有完全停下来。

变卖资产，说明万达仍然有资金方面的强烈需求。万达究竟有多少负债？这一点万达一直讳莫如深，外界从不知道详细数据。而之前有很多媒体报道万达负债高达4000多亿，王健林是中国“首负”，但这样的报道没有什么可信度，因数据来源从未获得万达方面确认。

腾讯《一线》之前的一篇报道有更高的可信度。这篇报道显示，万达商管披露的财报显示，截至2017年底，万达商管有息负债规模为2103.66 亿元（就是需要支付利息的负债，这更接近于传统概念的负债），其中短期借款5.27亿元、一年内到期的非流动负债272.91亿元、长期借款920.64 亿元、应付债券904.85亿元。

需要注意的是，万达商管只是万达旗下四大集团之一，另外三个集团分别为文化集团、金融集团、地产集团。在剥离文旅地产、百年人寿等金融资产，出售很多万达广场后，其实万达最核心的就是商管集团——王健林自己也说，“万达商管是万达的核心企业，我什么企业都能丢，这个不能丢”。所以，商管集团2103.66亿元的有息负债能够较好地体现万达现在的负债情况。

但王健林在2018年的工作总结中提到，万达截至2018年末的有息负债相比2017年减少约30%。如果商管集团有息负债也减少这么多，那么万达的有息负债可能在2018年年底减少到1472亿元左右。即便是1472亿元的有息负债，按照8%的利息成本计算，每年利息支出就高达118亿元左右。

王健林还表示，在2018年基础上，2019年力争有息负债再降8~10%——即在2019年万达至少还要还118亿元~147亿元。

至少还118亿元，同时还要支付一年118亿元的借款利息，两项相加236亿元，万达的钱从哪里来？无非两条路：通过赚取的利润来还，或是将资产卖掉变现来还。

万达通过赚取利润还债的能力有多大呢？万达的净利润，一直是个谜，在万达集团官网每年披露的数据当中，只谈有2000多亿的收入，却从没有说过这些收入到底赚了多少钱。不过根据财富杂志披露的全球500强数据，2016年，万达营业收入28482.8（百万美元），利润110.3（百万美元）——折算成人民币（1:6.7折算），其收入和利润分别为1908亿元、7.37亿元。2017年，万达净利润与2016年持平，2018年的数据未披露。

财富杂志的数据，都要从企业方面获得确认，所以起码2016年的数据是可信的。由此观之，万达自身通过盈利造血的能力并不强。所以，要还本金和利息，万达必须变卖资产。今年第一笔是卖掉37家万达百货，应该还不是终点，因为这笔交易尚不足以填上至少200多亿的现金需求——因为万达百货本身肯定是有负债的。

3年还清6000亿，王健林3次出手击碎万达破产噩梦，他怎么做到的

王健林三年之内还清了6,000亿的一个欠款，目前的他已经成为了一个业界的神话，我相信也没有任何一家企业可以在三年之内还清这么多债务，可以见得王健林有多么的厉害了。正常的一个企业不管他再怎么大欠下了6000个亿，像这样的一个巨额债务，他们一定会宣布破产，而就算继续营业下去，他们也无法在这么短的时间内实现起死回生。那么将万达的破产梦给击碎，王健林到底是如何做到如此巨大的一个起死回生的呢？我们就来好好的探讨一下这个话题，看一下王健林为什么能如此厉害。
其实王健林的个人资产还是非常庞大的，欠款的是万达集团公司欠钱，跟王健林自己有没有钱那是两回事儿，所以王健林才会如此不慌不忙的将万达集团给重新营业，并且在几年的时间内达到一个起死回生的状态。王健林之所以能够做到将万达集团的6,000亿给还清，那完全是因为他变卖了自己企业旗下的一些地产来达到的，这也是一个非常快速回笼资金的方法。让人没想到的是，如今的房产非常的难受，而万达却能够风生水起，真的是让人感叹商业头脑到底是有多么的重要了。
并且王健林个人的资产也非常的多，他想要变卖资产那是非常轻松的，随随便便将自己的股票给变卖的话也有上千亿的收入，我们对于有钱这两个字可能太过于局限了，贫穷限制了我们的想象，这没办法，而对于王健林这些商业大佬来说，负债6000个亿，那简直就跟负债600块一样，随随便便就能够挽回的。这也并不是夸张手法，而是他们确实有这样的一个实力，却完成这么大的一个巨额债务的偿还。

王健林把他的千亿资产存银行，一年利息是多少

王健林身家1550亿，胡润富豪榜上有名的富豪。但是这1550亿，不是现金存款，是万达的股份和市值。

王健林的个人资产，并非现金

所谓的个人资产，绝不会是单指现金的，其中还包括拥有的股份资产和不动产，尤其是对于身价百亿以上的超级富豪来说，公司的股份资产几乎占据了绝大部分，王健林也不例外。

目前，王健林个人资产中最大的一部分来源于他在万达集团占有的股份了，而这笔资产只是形式上的一笔巨款，很难全部变成现金的。因为一家公司的股份资产究竟值多少钱，无时无刻都处在一种变动之中。

尽管王健林的资产有940亿，可如果让他以个人名义拿出100亿，可就难如登天了。

资产不是现金，无法实现100%的转换

万达集团虽然是国内屈指可数的几家房地产行业之一，可是，这个行业也一向都是高负债率的。最近几年，就已经有好几家房地产公司因为资不抵债而破产了，因此，对于王健林这样的超级富豪来说，他的资产只是个账目数字罢了。公司经营得好，他的资产就会水涨船高，一旦公司经营出现危机，他的个人资产就会大幅缩水。

在占有万达集团股份同样的情况下，个人的资产也是随时变动的。前几年王健林还登上了福布斯内地富豪榜的第一，资产远超1000亿，然而，他努力打拼了这些年，可是资产反而在缩水了，低于了1000亿。正是因为这样，用资产来换算现金，是无法做到的。打个比方，即使是价值100亿的资产，如果想要卖出100亿的现金，是绝对做不到的，如果能够折现成90亿，那都是很不容易的事了。

1550亿存在银行，每天的利息都是一笔天文数字

存在活期里面：活期利息很低，现在国有银行只有0.3％，一万块钱存活期一年，利息才30块钱。1550亿存活期一年，利息就是：1550×1万×30＝4.65亿，平均到每一天的利息，就是127万。

定期一年：现在国有银行，普通的定期一年，利率是2.1％。我们按照这个利率计算，1550亿存定期一年，满期的利息就是：1550×1万×210＝32.55亿，平均到每一天的利息就是892万。

定期两年：国有银行里，普通定期两年的利率是2.6％。1550亿存定期两年，满期的利息是：1550×1万×260×2＝ 80.6亿，平均到每一天的利息就是1104万。

定期三年：现在普通定期三年的利率是3.25％，1550亿存定期三年，满期的利息是：15500×1万×325×3＝151亿，平均到每一天的利息就是1380万。

王健林能够成为国内知名的企业家，经商头脑自然会更精明了，他是绝不会贪图银行的那点利息的。相反，只要有可能，王健林只会向银行借更多的钱来扩大生意规模，而不是去银行存钱。综合来看，无论王健林的资产有多少，他都不可能把所有的钱存入银行吃利息的，即使是每年可以得到一笔高达几十亿的巨额利息

王健林只剩皮包骨头

是的，8月24日，有媒体晒出王健林的近照，照片中，王健林身形消瘦得严重，瘦得只剩下皮包骨头，身板已经撑不起西装，176cm的身高，体重最多110斤。不少网友评论说，一下子瘦这么多，不是大病一场，就是事业上心力交瘁。

而在和相关高层的交流中，王健林也是眉目凝重，一副心事重重的样子，想要高瞻远瞩，又好像无能为力。当年那个春风得意的王总，如今早已消失不见，剩下的已经是断臂求生后，仍面临挑战的“残躯”。

万达负债累累

2017年，大连万达集团开始抛售旗下资产，通过甩卖资产进账超过1300亿元。  

2018年，万达开始出售海外地产，包括英国伦敦的万达OneNineElms股权，以及澳洲的两项地产。  

2019年，万达酒店发展净亏损1.5亿港元。同样是这一年，王健林的儿子王思聪，首次因为欠债被法院登记为“失信被执行人”。  

2020年5月，万达旗下的AMC院线因付不出租金濒临破产，王健林从首富变首“负”。  

2020年11月，蚂蚁IPO被叫停，与此同时，王健林的万达集团开始被迫出售资产、收缩业务并偿还银行贷款。

经历首富榜第一之后，王健林的财富开始持续缩水，在5年之内，个人财富损失高达320亿美元。而他旗下的万达集团，更不见往日荣景，如今负债累累，总负债高达3620亿人民币。

有消息说，王健林目前正在努力削减集团债务，并设法复兴曾经横跨娱乐、地产的商业帝国。可惜，在2021年反垄断、打资本的局面下，投资者们并不信任万达所发行的债券。据说万达商管本来计划今年上市，但投资人已经失去了信心。去年，万达商管的利润总额仅有约187亿元，同比下降约44%，寒冬显然来临。